UVISION的創辦人Steven原本從事投影光學系統代工業務，在協助公司品牌轉型時，發現企業主的B2B思維常常成為轉型B2C 的絆腳石。經過長期評估後，Steven決定自己嘗試轉型做電商並選擇挑戰美國站點 。

在亞馬遜美國站點開店後，Steven藉由品牌旗艦店、A+頁面等工具經營品牌形象以提高銷售、透過銷量數據分析達到精準備貨。2021年6月底開賣後，僅三個月業績就突破百萬，平均每個月銷量成長超過50% !

因為具備代工背景，UVISION非常熟悉投影光學產業鏈的上中下游 ，奠定了創業良好的基礎。不過，B2B轉B2C其實是有難度的，所以UVISION創業前其實經過深思熟慮，評估了一年才下定決心，過程中準備300萬啟動基金成立了UVISION，並針對美國市場研發一款高CP值且高品質的產品，並致力於成為投影市場新的生力軍 。

創辦人的深思熟慮在營運的各個層面都一覽無遺：

👉營運初期，UVISION藉由與運營合作夥伴合作，更能專注於產品開發本身

👉供應鏈管理方面，UVISION先藉由小批量來測試市場，隨著業績的增長再漸漸擴大產品生產的數量，成功避免庫存壓力且還能逐步的降低成本 ，在2022年成功降低成本約11%

👉品牌經營方面，透過與品牌顧問合作，Steven設計了獨特專屬的企業形象，打破大眾價格實惠等同於品質低劣的既定印象，提供價格合理但又不失品質的產品，漸漸站穩腳步、打造穩健的品牌

UVISION 2021年4月註冊，6月底在美國站開賣，僅僅三個月業績就突破百萬，平均每個月銷量成長超過50%!

究竟，他們是如何做到的?

UVISION表示，亞馬遜物流和廣告工具功不可沒，穩健的廣告策略和庫存管理能確保即時銷售，將產品快速送到消費者手中。此外，品牌註冊和A+內容也有助於UVISION建立品牌形象和消費者信任、有效刺激銷售。

除了在重大活動中參與促銷活動，UVISION也會提供優惠券增加消費者買氣，並發現Deal在大活動時使用特別有感，若有使用Coupon的話，消費者參與度與下單意願也會增加。

創辦人Steven過去曾協助公司品牌轉型，發現以B2B思維做品牌總難以轉型。經過一年評估後，他決定成立了UVISION，在眾多國際投影品牌中找到品牌與產品定位並填補這個缺口 - 也就是高CP值，但仍維持品質的產品線，並邀請品牌顧問設計專屬CI (企業識別 Corporate Identity)，打破平價投影機等於品質差的既定印象。

透過這些經驗，Steven也累積了不少心得，他認為成功運營有三大主要素：

✅代營運合作，專業分工，專注在產品研發及品牌運營

✅小量庫存測試市場再擴大生產，降低壓貨壓力及金流風險

✅深入打造品牌，初期專注於經營Amazon品牌形象