橘能國際的創辦人擁有二十年科技產業背景，以前瞻的眼光預見未來環保趨勢，於民國100年創立橘能國際，橘能國際提倡健康、幸福及環保生活，也提供顧客完善的售後服務，在網路上給消費者親切、快速地回覆。主力產品GREENBOARD磁性電紙板，採用微型磁粉NEM技術，模仿紙張的書寫手感，書寫、顯示與擦拭過程中都完全不耗電。這款綠色能源產品以其獨特的技術實現了永久使用的可能性，並且開發出不同尺寸規格，滿足多樣化的使用情境，無論是環保需求還是數位化的生活方式。

橘能國際於十年前創立，老闆之前在科技業代工廠做研發，在代工產業深刻體會與中國競爭激烈，做自有品牌比較有未來，因此累積經驗與技術後，出來創立品牌。一開始是以代理美國品牌為主，因此台灣市場對我們產品會比較陌生，我們也很努力地去教育、創造需求，一步步將品牌經營起來。

我印象深刻的是最近參加的一個站外社群導流相關課程，原本我會以為，做行銷、找網紅讓大家認識品牌要砸很多錢，但這堂課的講師分享他自己如何深入網紅的日常，花幾個月去觀察網紅、真心地跟網紅聊，最後幾乎是免費交換到合作的案例，我覺得收穫良多。

這幾年蝦皮上的亞洲賣家競爭激烈，我們遭遇低價競爭，而實體店因為疫情也大量減少，因此考慮做跨境電商尋求新的機會。選擇亞馬遜的原因是因為亞馬遜對大多數消費者來說是有信賴感的，也因為日本對台灣比較友善，所以選擇入駐日本站。

一開始沒有想到操作上會那麼困難，在台灣做電商是按部就班註冊完就可以賣了，促銷也是跟著節慶下廣告就可以，但是亞馬遜品牌註冊、上架過程比較不順利，不過亞馬遜很棒的地方是可以跟業務拓展經理還有賣家群組求救，而且後來透過課程跟其他賣家分享，我也發現亞馬遜數據量非常大，可以透過賣場數據去調整銷售策略，這是亞馬遜跟國內電商網站比起來最特別的地方。

一開始進到日本是直接用台灣的定價，但發現轉單率不高，考量到一開始品牌知名度較低，我們有往下調整價格，把售價調成跟競品在相同區間，先建立品牌知名度、增加流量後，再去慢慢調整。

其實一開始我的眼光都放在有沒有轉單、是不是廣告下不夠，但後來透過數據回饋，我才看到其他的問題，讓我開始真正去學習經營品牌的過程。例如說參加Listing相關課程讓我學到如何在視覺部分抓到消費者目光、建立消費者對品牌信任度、充實Listing以及經營站外社群網站。
我們在商品詳情頁圖片畫面呈現上努力做得比競品有質感，特別是我們產品照是實拍的，更能體現運用情境，也做了比較表，明確區分不同產品書寫出的線條、用途及大小，在說明上更完整一些。

亞馬遜是消費者信任的網站，對於品牌來說能夠進來上架就很有幫助，而且亞馬遜全球開店團隊會給予品牌手把手的教學，不僅提供操作上的建議，也會幫忙追蹤後續成效。